為進一步提升集團經(jīng)營管理水平，推動內(nèi)控制度有效落實執(zhí)行，不斷提升管理人員綜合能力，助力公司高質(zhì)量發(fā)展，2023年11月3日上午，集團在新華國際廣場B座5樓會議室召開新華地產(chǎn)專題培訓會，會議邀請精裝修項目管理專家袁老師為員工講授《從精裝修看房地產(chǎn)項目精細化管理》。新華發(fā)展集團董事長、中國東方教育董事會主席兼執(zhí)行董事吳偉等集團領導、各級管理人員近百人，共同參加了本次培訓。

「精裝」是美好生活的開始，在時代潮流的發(fā)展下，城市人居不斷迭代更新，儼然成為時代之下的大勢所趨。袁老師表示隨著國家節(jié)能減排的政策導向，以及近年來精裝房政策的相繼出臺，諸多房企紛紛把精裝修作為產(chǎn)品的標準配置和重點發(fā)展方向。袁老師深度探討在地產(chǎn)新局勢下如何創(chuàng)新產(chǎn)品思維、塑造產(chǎn)品力，提升核心競爭力，讓設計、工程、營銷、成本、采購等各專業(yè)可以在精裝修工作中有效協(xié)同配合，做到精裝修項目的精細化管理，助力房企打贏“產(chǎn)品力提升戰(zhàn)役”，實現(xiàn)新華品牌深耕。袁老師的授課內(nèi)容豐富、邏輯縝密，受益匪淺，大家將把所學知識應用到實際工作中，轉(zhuǎn)化為實實在在的經(jīng)營業(yè)績。

授課結(jié)束后，萬總做了重要講話，萬總首先對此次培訓給予了肯定，同時要求參訓人員做好學習總結(jié)，切實把學習成果真正轉(zhuǎn)化為具體措施和實際成效。萬總指出，標準化、精細化建設是公司的體系建設要求，各部門和專業(yè)都要規(guī)劃好實現(xiàn)目標的路徑，做好統(tǒng)籌組織，要從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和細節(jié)三個層面做好事情管理，要從立目標、建團隊和帶團隊三個層面抓好團隊管理。他強調(diào)，大家要圍繞集團公司經(jīng)營發(fā)展目標，執(zhí)行標準化管理要求，進一步提高思想認識，認真總結(jié)先進經(jīng)驗做法，狠抓工作落實，要珍惜新華平臺、踐行新華文化、為全面推進新華集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。

培訓最后，吳偉董事長做了重要講話，董事長提出項目精細化管理是公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵所在，也是適應行業(yè)新形勢的必然要求。他強調(diào)，參訓人員要充分認識到精細化管理對公司發(fā)展的重要性、緊迫性、必要性，要以本次培訓為契機，積極參與。學習過程中要緊密結(jié)合自身工作實踐，帶著實際問題深刻思考。課后要將所學、所思、所悟應用到實際工作中，在實干中驗證學習成果，圓滿完成本次培訓任務。最后董事長希望大家能夠齊心協(xié)力、勇于擔當、創(chuàng)造價值，不斷提升管理知識和專業(yè)技能，以積極向上、自我驅(qū)動的良好精神面貌共同推動公司長遠發(fā)展。

全體新華人將認真總結(jié)先進經(jīng)驗做法，狠抓工作落實，通過“以培促學、以學提效”，始終保持昂揚向上的精氣神，苦干實干加油!把高質(zhì)量發(fā)展落實到思想和行動上，實現(xiàn)員工個人發(fā)展與公司發(fā)展共進雙贏的良好勢態(tài)。